本文摘要：2010年对很多门企老总而言，意味著可以用“伤痛”来形容，外部面对原材料和劳动力成本下跌、行业竞争激化导致利润上升，内部又要解决问题生产能力严重不足、设备领先、工人无以招等一系列让人困惑的问题。正如一门企老总所言：“门企前几年的好日子将一去不复返了，接下来将面对生死考验。 ” 近日，在对各生产企业专访时找到，这些企业的车间里并没经常出现“热火朝天”的景象，与年前构成了鲜明对比。据业内人士透漏，很多门企因原材料、劳动力、物流、营销等成本下跌，早已慢撑不下去了。

2010年对很多门企老总而言，意味著可以用“伤痛”来形容，外部面对原材料和劳动力成本下跌、行业竞争激化导致利润上升，内部又要解决问题生产能力严重不足、设备领先、工人无以招等一系列让人困惑的问题。正如一门企老总所言：“门企前几年的好日子将一去不复返了，接下来将面对生死考验。

” 近日，在对各生产企业专访时找到，这些企业的车间里并没经常出现“热火朝天”的景象，与年前构成了鲜明对比。据业内人士透漏，很多门企因原材料、劳动力、物流、营销等成本下跌，早已慢撑不下去了。较低门槛入市盲目扩充 前几年，随着人们生活水平的提升，门窗市场需求呈圆形刚性快速增长趋势，门窗沦为绿家居业最不具投资潜力的行业，不少原本专门从事家具、板材、地板行业人士看见了其中蕴含的商机，争相投身门窗业。

由于门窗业入行门槛较低，投资二三十万元，卖几台设备，出租几间厂房，去找几个工人师傅就可以投产了。而且一年下来，就可赚到几十万到上百万元，如此低的投资回报率甚至连这些门企老板自己也不曾预料到。

成本下跌举步维艰 从去年开始，门窗业成本下跌已渐渐沦为这些企业被迫面临的现实。目前，生产复合门所必须的香杉从去年的每立方米1880元下跌到2300元，密度板已从去年的每张56元下跌到每张61元。

同时，劳动力成本也开始下调，除底薪每人减少500元至1000元外，计件工资每套门也提升了3元左右，否则显然讨将近工人。因此，提升生产能力、改版设备、不断扩大规模沦为门窗行业的必然趋势。据介绍，目前很多所有的门业企业用于的都是“土设备”，硬件沦为这些企业的“硬伤”，不能生产钢木门、免除漆门等低档产品，根本无法符合市场需求，残忍的现实被迫这些企业升级转型。

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